PROGRAMA PROVINCIAL DE DESCENTRALIZACIÓN SOCIAL 
"DECIDIR ENTRE TODOS"

Control de Gestión
30 Septiembre 2005

El Programa Provincial de Descentralización Social "Decidir entre todos" se inicia operativamente el año en curso con la evaluación positiva de un proyecto de General Campos, durante el mes de abril.  En estos 9 meses, se han presentado y aprobado solamente 31 propuestas que ejecutan  311.483,40.  Una limitación importante esta constituida por la exigencia de tener rendida la financiación recibida el año anterior por idéntico concepto. Las localidades retrasadas en la formulación y ejecución en el año 2004, están a la fecha, destrabando las exigencias descriptas.  Existen en esas condiciones 12 proyectos y se deben considerar adicionalmente los que no llegan por estar en conocimiento de las mismas.

Los 31 proyectos aprobados, emergen de 21 localidades: Conhelo, Arata, General Pico, Eduardo Castex, Colonia Barón, Intendente Alvear, General San Martín, Pichi Huinca, Macachín, Ceballos, Vértiz, Ataliva Rosa, General Campos, Anguil, Speluzzi, Monte Nievas, Ingeniero Luiggi, Unanue, Miguel Riglos, Realicó y Maisonave.  El resto corresponden a General Pico, que en total acredita 5, a Eduardo Castex que reúne 4, Ataliva Roca 3 y Speluzzi 2.

Este accionar genera un diagnóstico que deja por fuera una amplia mayoría:

 

Haciéndose un análisis comparativo entre el año en curso y el anterior, a la fecha actual (septiembre inclusive), se establece la siguiente proporción:

Los proyectos fueron clasificados en cuatro grandes líneas que contribuyan a delinear la política social local emergente:

=    Infraestructura y/o equipamiento: refieren a acciones que tienen por objetivo mejorar la infraestructura comunitaria.  Los casos típicos son: mejoramiento habitacional y construcciones y/o equipamiento de edificios donde se desarrollan actividades sociales.

=    Iniciación productiva: ideas que apuntan  a la iniciación o fortalecimiento de proyectos productivos de grupos vulnerables.

=    Asistencia directa: representan acciones destinadas a asistir a las familias vulnerables de diversa manera (remedios, frazadas, kerosene, etc).

=    Capacitación y/o asistencia técnica: se incluyen en este rubro diversos proyectos cuyas acciones redunden en procesos de desarrollo humano.  Ejemplos tipo lo constituyen: sumar perfiles profesionales a jardines maternales; capacitaciones y/o becas laborales; atención de discapacitados y/o ancianos; apoyo escolar, etc.

La situación generada según “Tipo de Proyectos” queda graficada de la siguiente manera:

Siempre considerando las 31 propuestas aprobadas en el año en curso, la financiación solicitada se distribuye entre los tres destinos posibles (insumos, recursos humanos y equipamiento) de la siguiente manera:  


Y según el área de inclusión de los proyectos, la descripción detallada es la siguiente:

Acción Social

Gral. Campos

2° Refacción Instalación Ayelén y Jardín Maternal

 $         4.929,47

Conhello

Ayelén

 $         4.725,00

Eduardo Castex

Reinserción Social para Grupos Judicializados

 $       14.500,00

Eduardo Castex

Equipo Técnico para Cobertura Social

 $       15.650,00

Ingeniero Luiggi

Un Espacio de y para Los Chicos

 $       24.020,00

General Pico

Areas Estratégicas

 $       36.970,00

General Pico

Vivitos y Coleando

 $         4.958,45

Anguil

Centro de Prevención, Promoción y Coordinación

 $       12.142,43

Ceballos

Centro Ayelén

 $         2.581,00

Ataliva Roca

Necesidades Básicas Humanas

 $         3.346,50

Pichi Huinca

Equipamiento para Comedor Municipal

 $         2.202,25

Speluzzi

Por una Sonrisa de los Niños

 $         1.072,00

Deportes

Vértiz

Iluminación Cancha de Fútbol

 $        4.620,00

Vivienda

Arata

Hábitat Popular II

 $         5.814,46

Colonia Barón

Solidaridad y Organización para una Vida Mejor

 $       17.000,00

Realico

Mejora de Vivie. con Participación de Flias. N.B.I.

 $       14.766,89

General Pico

Por Un Techo Protector

 $       37.975,00

Maisonave

Baños Dignos

 $         1.897,00

Int. Alvear

Familias Autoconstructoras

 $       33.578,72

Gral. San Martín

Salón Cultural Educativo

 $         5.408,00

Tercer Edad

Speluzzi

Ayudemos Hoy

 $         1.072,00

Ataliva Roca

3° Edad y Discapacidad

 $         1.500,00

Salud

Unanue

Unanue es salud

 $          3.279,00

Educación

E. Castex

Programas de Capacitación Laboral

 $          8.996,40

General Pico

Desarrollo de Ciber Café

 $        16.240,00

Eduardo Castex

Peluquería Educativa

 $         6.687,89

G.P.El Puente

Taller Carpintería

 $         4.102,85

Ataliva Roca

Apoyo Escolar

 $         1.000,00

Otros

Monte Nievas

Granja Monte Nievas

$           2.904,64

Miguel Riglos

Construcción de Ciclovías en Radio Urbano

$         13.543,45

Macachín

Control Canino

$           4.000,00

 

 

 

 

La lectura comparativa de la situación generada en los dos años de ejecución nos permite inferir algunas consideraciones:
v      En relación al “monto asignado por proyecto”: se registran algunas diferencias relacionadas a montos mínimos y máximos: fundamentalmente es significativo el descenso del año en curso del “monto mayor”.  Esta realidad genera un promedio similar.

 

v                 Comparando el origen de las ideas se registran diferencias importantes. La intervención de las organizaciones de la comunidad descendió  del 19,4% al 3,22%.  
La situación queda graficada de la siguiente manera.

                                                                                                           

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